Программа тренинга: Энциклопедия эффективного руководителя. Цели icon

Программа тренинга: Энциклопедия эффективного руководителя. Цели



НазваПрограмма тренинга: Энциклопедия эффективного руководителя. Цели
Дата конвертації31.05.2013
Розмір41.83 Kb.
ТипПрограмма
джерело

Программа тренинга:

«Энциклопедия эффективного руководителя.


ЦЕЛИ:


    выработка системного подхода в организации работы руководителя,

    структуризация личностного опыта,

    разработка принципов обучения сотрудников в рабочем процессе,

    выработка правил построения и управления эффективной командой,

    определение ведущих мотивационных факторов подчиненных,

    выработка критериев и принципов подбора персонала.


РЕЗУЛЬТАТЫ:


    Четкий системный подход в организации работы руководителя

    Повышение личной эффективности руководителя

    Практические навыки обучения сотрудников в рабочем процессе

    Выработка правил построения и управления эффективной командой

    Определение ведущих мотивационных факторов подчиненных

    Навык использования неденежных мотиваторов

    Эффективное формулирование цели для себя и подчиненных

    Эффективное использование времени

    Навык использования приемов наставничества и обучения (коучинг)

    В каждой конкретной ситуации умение применять наиболее подходящий стиль управления

    Умение определять количественные и качественные критерии эффективности труда менеджеров по продаже

    Навык конструктивной "обратной связи" сотрудникам с целью изменить их поведение или отношение к работе

    Создание команды и вовлеченность ее в процесс постоянного совершенствования


Программа тренинга


  1. Введение в тренинг. Личностная часть

      Выявление ожиданий участников от совместной работы в рамках темы тренинга

      Правила работы в тренинге

      Цели и программа тренинга

      Самопрезентация

      Запуск групповой динамики.

  2. Психология лидера в бизнесе




    Личные цели лидера

    Векторность ведущего мотива деятельности

    Способы принятия решений

    Способы анализа результативности собственных действий

    Развитие лидерства и командного взаимодействия в достижении поставленных целей




  1. Управление персоналом




    Определение зрелости (пять уровней)

    Способы определения уровня зрелости

    Уровень зрелости подчиненного как критерий выбора стиля управления

    Стили управления (как способ создания условий для выполнения бизнес задач)

    Уровень задачи и уровень отношений как форма применения стиля управления

    Типичные ошибки управления и способы их преодоления

    «Детские» болезни в управлении, алгоритм преодоления кризисных ситуаций

    Оперативный менеджмент

    Выбор эффективной системы обучения (менторство, наставничество, коучинг




  1. Технологии эффективных продаж




    Типы клиентов, сильные и слабые стороны различных типологий, соответствующие технологии манипуляции

    Динамичное установление контакта с клиентом (вербальные, невербальные, паравербальные аспекты)

    Технологии выявления потребностей

    Технологии работы с возражениями, отработка навыка работы с возражениями

    Технологии обучения команды продаж




  1. Распределение выполнения задач, делегирование




    Делегирование задач

    Делегирование полномочий

    Принятие ответственности за выполнение задач

    Принцип соответствия полномочий и ответственности

    Процесс планирования

    Анализ собственной и командной стратегии

    Установка целей

    План действий

    Установка приоритетов

    Фокусирование команды на текущих целях




  1. Мотивация




    Мотивация в достижении целей

    Мотивационные факторы и схема мотивирования

    Теория Х&Y на практике

    Маслоу, Альдерферд, Герберг – теория и практика

    Теория ожиданий

    Причины низкой моральности

    Стресс

    Формы внутренней мотивации

    Формы внешней мотивации

    Использование мотивации для увеличения личной эффективности




  1. Подбор персонала




    Проблемы при подборе персонала

    Процесс подбора кадров

    Интервью при подборе

    Процесс адаптации нового сотрудника




  1. Коучинг




    Структура проведения коучинга

    Правила проведения обратной связи

    Структура проведения коучинга для различных ситуаций




  1. Проведение собраний и митингов

    Определение целей митинга

    Фокусирование команды на текущих целях




  1. Подведение итогов тренинга




    Индивидуальные и групповые эффекты тренинга

    Постановка задач для самостоятельного изучения

    Список литературы для самостоятельного изучения






Схожі:

Программа тренинга: Энциклопедия эффективного руководителя. Цели iconПрограмма тренинга: «Навыки эффективного менеджмента»
Функции менеджмента: планирование, организация и координирование, мотивирование, контроль
Программа тренинга: Энциклопедия эффективного руководителя. Цели iconПрограмма тренинга: «Основы эффективного менеджмента»
Функции менеджмента: планирование, организация и координирование, мотивирование, контроль
Программа тренинга: Энциклопедия эффективного руководителя. Цели iconПравила работы в тренинге Цели и программа тренинга Основы мерчандайзинга Что такое мерчендайзинг Определения мерчендайзинга Цели задачи мерчендайзинга
Структуризация личностного опыта, основы мерчендайзинга, формирование системного подхода к мерчендайзингу и профессиональная подготовка...
Программа тренинга: Энциклопедия эффективного руководителя. Цели iconПрограмма тренинга: «Секретарь-помощник руководителя»
Гендерные особенности: личный помощник и шеф-мужчина, личный помощник и босс-дама
Программа тренинга: Энциклопедия эффективного руководителя. Цели iconПравила работы в тренинге Цели и программа тренинга Тестирование Определение уровня профессиональных знаний в области управления продажами Лидерство
...
Программа тренинга: Энциклопедия эффективного руководителя. Цели iconПрограмма по развитию собственных навыков эффективной коммуникации. Актуальность тренинга
Проверять, насколько успешно вы можете достигать поставленной цели, общаясь с людьми. Если хотите понять, эффективны ли вы во взаимодействии...
Программа тренинга: Энциклопедия эффективного руководителя. Цели iconПрограмма по развитию собственных навыков эффективной коммуникации. В программе тренинга: Изучение и понимание процесса коммуникации
Проверять, насколько успешно вы можете достигать поставленной цели, общаясь с людьми. Если хотите понять, эффективны ли вы во взаимодействии...
Программа тренинга: Энциклопедия эффективного руководителя. Цели iconПрограмма тренинга: «Мотивационный менеджмент в условиях кризиса»
Цель тренинга научить руководителей определять индивидуальные мотивационные потребности сотрудников и находить пути воздействия на...
Программа тренинга: Энциклопедия эффективного руководителя. Цели iconДавай сделаем это по-быстрому, или экспресс-оценка
На этот показатель опираются сделки купли-продажи, слияний и поглощений, он необходим для эффективного принятия управленческих решений....
Программа тренинга: Энциклопедия эффективного руководителя. Цели iconПрограмма Модуль Модели эффективного лидерства
Четыре составные части здоровья лидера (физическое, психологическое, духовная сила, этический характер)
Додайте кнопку на своєму сайті:
Документи


База даних захищена авторським правом ©zno.znaimo.com.ua 2000-2014
При копіюванні матеріалу обов'язкове зазначення активного посилання відкритою для індексації.
звернутися до адміністрації
Документи